プロデュース & マネージメント

さまざまなビジネスシーンにおける仕組みづくり

圧倒的なプロモーション力を武器に“数字を達成する”ためのあらゆる手段を提案します

プロデュース & マネージメント

目の前の数字が必要な場合には、“やり手”の販売員集団“Go-getter”の販売促進部隊を、
安定した数字を得るためには、社内スタッフの販売力強化トレーニングを、
中・長期的な数字の維持・向上のためには、スタッフを指導できるリーダーの育成、販売プロセスの確立など、
“数字を達成する”ことに しっかりと目標を定めた方策をご提案します。

IDEXのマネージメント領域

マーケティング	事前ヒアリング	分析、現場検証	●	目標・目的、ご要望をを共有します 目標予算確認、導入スケジュール、内容選定
	ポジショニング	競合分析	●	「売る」ための戦術を立案します 市場における商品の優位性を確認しながら、販売戦略に落とし込む材料を収集
		市場セグメンテーション	●
		マーケティング	●
		商品立案	●
	価格	市場セグメント別	●
		チャネル別	●
販売戦略立案	組織・人材づくり	組織づくり計画	●	組織をデザインし、作ります
		スキルアップ計画	●
		研修・トレーニング	●
	販売方法	見込み客の獲得手法	●	商品に合ったアプローチ・トーク・販売手法を組み立てます
		テクニカル・サポート方法	●
	販売プロセス	目標の確認・設定	●	目標を設定し、プロセスを計画します
		アプローチから契約までのプロセス	●
		顧客管理プロセス	●
		人員計画	●
販売促進実務	プロモーション	チラシ、パンフレット、販促ツール	●	適切なプロモーションを運営します
		広告宣伝・PR部隊	●
		展示会、イベント	●
	セールス部隊 Go-getter	セールス部隊の採用、配置	●	売り込み活動を行い、売上をアップします
		見込み客の開拓、獲得	●
		既存顧客の維持	●
	マネージメント	キャスティング	●	売り込み担当者のマネージメントをします
		人材管理	●
		人材教育・育成、動機づけ	●
	組織活性化、維持	売り込み担当者の課題理解	●	売り込み組織を活性化し、維持していきます
		評価、インセンティブ	●

目的に適うサービスを臨機応変に提供します

■ 新規事業・プロジェクト、新商材（施策立案・展開、事務所開設・運営…）
■ 集客・追客・ブランディング戦略（プロモーション・ＰＲ、ＴＥＬコール、ＤＭ、顧客データ収集・管理…）
■ 顧客対応（接客・応対、コールセンター、受付窓口…）
■ 業務運営（運営事務局、キャスティング…）
■ 教育・育成、研修（好感度・ブランド力ＵＰ、販売力ＵＰ、主体性発揮…）

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